我們每個人都渴望成功，然而上天似乎很吝嗇，只把成功給予少數人。我們多數人能做的只有羨慕別人的成功，憎惡自己的無能，然后平庸的過下去。難道我們真的永遠都只是一個失敗者嗎？

最近在讀《激發無限潛能》這本書，雖然沒有讀完，卻使我受益匪淺?！都ぐl無限潛能》是世界第一潛能開發大師安東尼·羅賓的第一部巨著。此書已暢銷全球多年，已經使80多個國家、5000多萬人受益，更是哈佛大學教授麥克阿瑟、著名作家史蒂芬等人鼎力推薦的成功勵志好書。

《激發無限潛能》作者安東尼·羅賓是當今世上最成功的潛能開發專家，他于1960年在美國出生，原本貧困潦倒，前途暗淡。自從拜師成功學之父約翰·葛瑞德以后，他喚醒心中的巨人，激發并釋放了自己潛在能量，白手起家，事業獲得巨大成功，成為一名億萬富翁，他自己就是一個開發自身潛能獲得成功的成功典范。

《激發無限潛能》是一次觀念性的革命，不僅教導大家如何駕馭個人生活和職業生涯、如何發現自己真正追求的東西，而且教導我們如何復制他人的成功，如何在短短數分鐘內重構觀念，消除膽怯和恐懼。

《激發無限潛能》這本書充滿感染力，同時又具體詳盡。在闡述觀點的同時，又引用大量活生生的例子，充滿感染力合可信度。下面就把我喜歡的段落簡要地分享給大家：

雖然成功者能終年一致地施行有效的做法達成美夢，但到底是什么，得以讓他們持久不懈地全心投入各樣事務中?當然有不少原因，但我相信必然包括下列七種特質，那彷佛是內心中燃燒的火焰，驅使他們去追求成功。相信這七種必須的擊發裝置，也能保證你的成功。

特質一：熱情!成功者一直有一個理由，一個值得付出、激起興趣，且長據心頭的目標，驅使他們去實行、追求成長和更上層樓。這個目標給予他們開動成功列車所需的動力，使他們釋出真正的潛能。是熱情使艾柯卡做出別人所做不出的事；是熱情讓電腦科學家終年尋求突破，得以把太空人送上外太空并接返地球；是熱情讓人夙興夜寐，是熱情使人如沐春風，是熱情讓人生有力量、有勇氣、有意義。若無熱情，則無一事可成。

   特質二：信念!世上每一本宗教典籍都是在訴說信仰和信心帶給人類的力量和影響。成功者與失敗者的信念就是截然不同，而我們現在對自我評斷的信念往往就支配了我們的未來。如果我們相信美妙，未來就會過著美妙的日子；如果我們自行設限，轉瞬之間那些限制就在眼前。所以若我們相信成功，它就必會如你所愿。有些人雖有熱情，但對自己的能力懷疑或期許不高，因而從未采取能讓愿望實現的行動。但成功者不然，他知道所追求的并且相信必能獲得。熱情和信念猶如汽油，推動你邁向卓越之境。不過有推力仍舊不成，還得有航向，否則就像沒有目標的火箭，在天空中盲目地亂竄。航向在人而言，就是指明智且循序前進的認知，是我們擊中成功靶心所不可或缺的。

特質三：策略!策略就是組合各種才能的計劃。當斯皮爾博格決心成為一個制片家后，他畫出一條引導他用電影征服世界的方針，因而他知道要學那些，得認識誰，該怎么做。他是有熱情、有信念，但更有策略，使事事按部就班地完成。所以萬事俱備并不保證成功，還要有一套最佳的組合，使其發揮到極致的地步才行，這才叫策略。進入屋內，你可采破門而入，也可找鑰匙開啟，就看你怎么去做。

   特質四：清楚的價值觀!何為價值觀?那是人生中不可或缺的、遵守道德的、切合實際的判斷，讓我們分辨出何者為重，何者必須。若人有正確的價值觀，便能使我們分辨出是非黑白，明白人生的真諦。遺憾的是，有太多的人卻完全不清楚，也因此有些人常在事后懊悔所做的，就是因為他們沒有明確的價值觀。然而反觀那些成大功的人，他們差不多始終都清楚地明白，基本原則是什么?？纯蠢锔?、肯尼迪、金博士、約翰·韋恩諸人，他們雖看法不同，但卻有共同的道德根基，知道為人本份和當仁不讓。所以要想成功，就得明白自己的價值觀，這是極為重要的關鍵。

特質五：凝聚力!差不多所有的成功者都有一種凝聚眾人的超凡能力，這種能力可以把不同背景、不同信仰的一群人糾合在一起，建立共識，一齊行動。固然，偶爾也會有個鬼才發明出影響世界的東西來，但如果他終生只是孤零零地守在實驗室里，就算他在某方面成功了，但他失去的更多。那些立大業的人，如肯尼迪、里根、甘地等人，都具有能夠結合千百萬人于一起的能力。不過，最偉大的成功不是展現在世界的舞臺上，而是在你內心深處。我們應該與周圍的人以心相交，結合成一個歷久而密不可分的關系，共同追求美好的未來。否則任何成功，任何卓越，都是虛無的。

邦克·亨特是一名德州油商，擁有億萬家產。有一次有人請他提供一點成功的建議。他說成功不難，首先，你得確定你所追求的；其次，你愿意付上代價促其實現，然后真的就去做。如果你不進行第二步，你就永遠得不著所追求的。

以上是作者介紹成功的幾個要素，或許我們心里會想，說起來簡單，做起來難。那就讓我們進入本書，讓這些成功要素實現起來更簡單吧。記住作者的一句話：“若不給自己設限，那么人生中就沒有能限制你發揮的藩籬?！保ㄌ茲櫍?/span>